¿Qué es lo que inspira a las personas a ser mejores? ¿Somos seres que nos orientamos a la perfección, a superar condiciones y circunstancias, a cumplir objetivos que nos ayuden a trascender?

A través de estas páginas y a la luz de la persona y su búsqueda de objetivos y resultados extraordinarios, los autores reflexionan sobre la esencia del Coaching Neurolingüístico, los factores clave para su óptimo desarrollo y el manejo de una serie de herramientas que se emplean en el proceso de crecimiento de un coach.

El desarrollo de personas es cada vez más una de las competencias de liderazgo más importantes en el entorno laboral. ¿Cómo podemos desarrollar personas de manera efectiva en el ámbito organizacional? ¿Quiénes pueden y deben asumir ese rol?

Este libro es una invitación a todo directivo y ejecutivo, con ambiciones de crecer dentro de las organizaciones, a desarrollar competencias de coaching ejecutivo entendido como un proceso de desarrollo de nuevas y mejores prácticas organizacionales y de liderazgo en un ejecutivo. De esta manera, podrá diseñar estrategias de mejor desempeño, superar resultados de negocio y ser más productivos en el contexto de la empresa.

¿Cómo acompañar a un gerente/ejecutivo a desarrollar competencias organizacionales y desempeñar mejor su rol de liderazgo y dirección sin conocer las distinciones más importantes del mundo corporativo?

Este libro no pretende ser un tratado de administración de empresas sino más bien una introducción a ella. Va a complementar algunos conceptos de gestión y asociarlos a la práctica del coaching ejecutivo a través de ejemplos, preguntas propias a las competencias a desarrollar y experiencias de éxito y fracaso.

Trabajar con otras personas intensifica el proceso de aprendizaje, expande los niveles de conciencia, genera sinergia y garantiza el logro de resultados extraordinarios: de aquí la importancia del trabajo en equipo. Si el equipo no tiene un objetivo común, valores compartidos y una forma de accionar con la que se sientan mutuamente responsables, puede tener resultados disfuncionales con independencia de la capacidad individual de sus integrantes. Este libro es una contribución a todos aquellos que deseen construir equipos de alto desempeño en las empresas, utilizando la metodología del coaching para ayudar a que los equipos resuelvan sus desafíos organizacionales, tomen sus propias decisiones y superen los resultados esperados.

Las teorías, las técnicas y los modelos de desarrollo son claves en todo proceso de transformación personal. Sin embargo, es la vida misma la que nos enseña cuál es la hoja de ruta a seguir en el deseo, propio de todo ser humano, de trascender y dejar un legado. Este libro, a través de sus anécdotas y experiencias autobiográficas, representa un método práctico de cambio de percepción con la finalidad de reparar, sanar, aprender, trascender y ser más felices.

El libro “Trascendiendo” es un regalo para todos, un resumen de increíbles aprendizajes, un ejemplo de un camino de transformación personal. Tuve la suerte de que Fernando llegue a mi vida hace algunos años y desde entonces cada vez que me he enfocado en crecer y seguir adelante en mi transformación, él es y será mi inspiración.

Gracias Fernando.

A partir de la visión de diez reconocidos y experimentados coaches internacionales, de Latinoamérica, España y México, se revisan los distintos enfoques, escuelas y aplicaciones del coaching actual. Los especialistas reflexionan en profundidad sobre qué es el liderazgo y el coaching y cómo ambos influyen en las personas y en las organizaciones para producir procesos de cambio y transformación.

De Fernando Gil Sanguineti  (Autor),  Paul Anwandter (Autor), Ricardo Escobar (Autor), Daniel Alvarez (Autor), Sandra Martinhago (Autor), & 5 más

El libro consta de dos grandes partes: el coaching transformacional, entendido como el conjunto de técnicas y herramientas necesarias para cambiar la perspectiva y la percepción que una persona puede tener del mundo y de su mundo. Es un acompañamiento a de-construir y desaprender para convertirse en un observador distinto de su propia realidad y de la que le rodea. En la segunda parte, el libro proporciona técnicas, herramientas y metodologías para ejercer un mejor liderazgo en el puesto de trabajo, sustentado en el desarrollo de otros a través del coaching. Al final del libro se incluyen herramientas de coaching y preguntas típicas.